Atmaca Elektronik’in imalatını yaptığı Android 11 versiyon IP Smart cihazının testini gerçekleştirdik.  modeli 4K çözünürlüğü ile normal bir televizyonu akıllı hale getirmektedir. Sektöre sunulan birçok yenilik ile bu ürün, kumandadan sesli Türkçe kontrol ve tek tuş uygulamalarıyla hızlı performans sunmaktadır. Son tüketiciye sunulabilecek bu çok iyi ürün ile firmamızın başarılarının devamını diliyoruz

https://www.instagram.com/p/CeYpSesltFR/

Konu: 31 Mayıs 2022 – Yapılan Yönetim Kurulu Toplantı Notu;

  1. Meslek kararları grubu, toplantısının değerlendirilmesi,
  • Esnafın Sektör destekleri beklentileri.
  • Servis hizmeti veren esnafa markalar tarafından uygulanan haksızlıklar. Mobinglerin tespit edilerek ilgili ticaret bakanlığı birimi ile raporlanmasının sağlanması
  • Faturasız satışlarda mağazacılık yapan esnafa kesilen cezalar
  • E-ticaret sitelerinde belgesiz satışların çoğalması
  • Mobil telefon sektöründe KDV indirimi ve kayıt dışılığın önlenmesi
  • Servis eleman eğitimlerin çeşitlendirilerek çoğaltılması
  • Servis hizmeti veren firmaların haklarının korunma raporunun tic bak ilgili birime ulaştırılması

 

  1. Televizyon satışlarında yaşanan faturasız satışlar, haksız rekabetin önleme çalışmaları.
  • Cezai işlemlerde şirket yanı sıra Marka sahibinin de sorumlu tutulması,
  • Teknik servis programı kullanmayan firmaların teknik servis hizmet dökümü tutmalarının zorunlu tutulması ve denetimin arttırılması,
  • Diğer dernekler ile işbirliği yapılarak regülasyon kurumlarına raporlanması

 

  1. Mobil ve sabitte Genişband (IPTV, OTT, vb.) ortamındaki TV/Radyo yayınlarında
  • Yüksek ve çeşitli Vergilendirme oranları yerine tek tip ve uygulanabilir vergi modeli
  • Haksız Kullanım ve İletimlerin giderilmesi, denetimlerin arttırılması
  • Telif Hakları sorunlarının giderilmesi,
  • Yerel medya içerik yönetimi ve haksız rekabet
  • İllegal ile mücadele için PAYTV platformları hukuk birimlerinin desteklenmesi

 

  1. Android TV ve Google görüşmelerimiz, sorularımız ve güncellemeler

 

  1. Sektör fuar ve seminer eksikliği hakkında görüşler
  • Uluslararası fuar ve seminerin uygun olduğu
  • Öncelikle konferans düzenlenmesi, fuar alanının minimal düşünülmesi,
  1. Üye aidatları geciken üyelere yasal oranda ek tahakkuk ettirilmesi

Çalışmalarımızdan başlıklar

 

  • 2019 – 2023 stratejik plan taleplerimiz raporu yayımlandı
  • Sektör bilgilendirme durum raporu yayımlandı
  • Uluslararası fuar takvimi yayımlandı
  • Start-up şirketlerine komisyon altında üyelik hakkı verilmesi
  • Akıllı ev sistemlerinde enerji yönetmeliği raporunun hazırlanması

 

Bilgilendirmeler

  • Sosyal projemiz;

Ticaret erbapları anlatıyor üniversitelerde yayımlanacak video çekimi

Engelli okulu öğrencilerine destek ve tiyatro gösterisi

 

Yeni atamalara başarılar dileriz 

  • Emre Botan Kümet, Türk Telekom TV/OTT İçerik ve Platform Direktörü
  • Gülçin Alıcı Gökçe, Turkcell TV+ Genel Müdürü
  • Ahmet Selami SÖĞÜT Türksat Genel Müdür Yardımcısı

Seçim ile göreve gelen Sayın Mesut Tokay İstanbul Oda başkanı olmuştur, kutlar ve başarılarının devamını dileriz.

 

TRT Bandrol Zammı İllegali Arttırır!

Uydu ve internet TV alıcılarında TRT Bandrol ücretleri arttırıldı. Resmi Gazete’de yayımlanan düzenleme ile TRT bandrol ücret oranları yeniden belirlendi. Sektörümüzü direkt ilgilendiren ürünlerin vergisinde oran yüzde 10’dan 12’ye çıkartıldı. Televizyon ve radyolarda yüzde 16 olan oransa sabit bırakıldı.

Haksız rekabetin yoğun olduğu Tüketici Elektroniği ürünlerinde zaten rekabet kuralları hiçe sayılmıştı. Tüm yasal yükümlülüklerini yerine getirerek ürün satan firmalarımız zaten illegal satışlarla zor rekabet ederken bu kararla birlikte faturasız ve bandrolsüz satış yapan markalar karşısında daha da zor duruma düşecektir.

TUYAD olarak TRT kurumuna TRT vergilerinin düşürülmesi ve denetimin arttırılarak haklı rekabetin korunmasına destek verilmesini defalarca talep etmemize rağmen sadece kurumun elde edeceği gelirin yükseleceği düşünülerek oranlar arttırılmıştır.

Oysa vergiler düşürüldüğünde ve ödenebilir orana geldiğinde tüm sanayiciler vergilerini ödemeye meylederler. Bunun örneğini vergi oranları %16’dan 10’a düştüğünde çok net gördük.

Şimdi illegal satışlar daha da çoğalacak ve sektör firmalarımız arasında maalesef yaşanan haksız rekabet de hızını arttıracaktır.

Televizyon satışında toplam %41, uydu alıcısı satışında toplam %36,7 vergi yükü hiçbir ülkede olmadığı kadar yüksektir. Üstelik bunlar sabit vergiler, bunlara ek olarak %16 oranında da dolaylı vergiler ödemekteyiz.

Televizyon ve TV izleme alıcıları; bu ürünler halkın ihtiyacıdır ve lüks olamaz, özel tüketim vergisinden de muaf edilmelidir. Vergilerin acilen indirilmesi gerekmektedir. Aksi halde markalarımızın haksız rekabet ortamında faturalı ürün satmaya devam etmeleri de beklenmemelidir.

Büyüyen ve gelişen sektörümüzün desteklenmesi beklenirken bu yüksek vergi oranları küçülmeye neden olacak imalat ve dolayısı ile istihdamı da kötü yönde etkileyecektir.

İlave TRT vergisi üretim ve istihdamı düşürüp faturasız satışları arttırarak toplam vergi gelirini de olumsuz etkileyecektir. Acilen vergi artışının geri alınmasını hatta artış yerine oranlarda indirimine gidilmesini talep ediyoruz. 26.05.2022

Hayrettin Özaydın

 

19

t

BÜYÜK bir MARKA olmadan önce YÖNETİM ilkelerini öğrenmek gerekir.

“Esnaf Olmayı Bilmek” ve “Liyakat Sahibi Olmak” başarıya giden uzun yolda size büyük bir avantaj sağlayacak ayrıca ruh sağlığınızı da koruyacaktır.

Bir iş ortamında diğer firmalarla rekabet etmek ne demektir, bir firmanın rakiplerine karşı rekabet avantajına sahip olması ne anlama gelir ve bir firma rakiplerine karşı avantaj elde etmek için hangi genel stratejileri uygulayabilir? Haklı rekabet ortamı nedir? Ve en önemlisi prensip kararları yasal yaptırım içermez direkt kişinin kendi terazisinin ve vicdanının sorumluluğundadır.

Artık işletmeniz bir marka sahibi ve sektörde bilinen büyüme trendini yakalamış. Cebinizde ise memnun müşterilerin, katlanarak artmasını beklediğiniz servetinizin ve hep var olacak bir marka olmanın hayali var… Büyümenin yolu sadece çok kazanayım veya çok ürün satayım mantığından geçemez. Sadece tüketici değil eş zamanlı devlete ve rakiplerinize karşı da sorumluluklarınız vardır. Ve unutmayın önce insanlığın temeli olan mutluluk lazım! Hem de hepimiz için… Haksızlık yaptığınızda mutlu olmanız ve mutlu büyümeniz imkânsız olacaktır.

Sektörümüzün en çok kırk yıllık geçmişi olduğu ve başından beri ya aynı markalar ya da aynı insanların varlığı göz önünde tutulduğunda hemen herkesin ki buna uluslararası firmalar da dahil birbirini tanıdığı en azından duyduğu bir ekosistem içinde çalışır. Ülkemizde var olan markaların birbirini düşünmediği ve takip etmediği bir gün dahi yoktur.

TUYAD, dernek çatısında haklı rekabet stratejilerini tartışırken, işletmelerimiz, faaliyetlerini bir ana ürün veya hizmet türü etrafında yapılabilecek en üst seviyede ve ekonomide devamlılığını konuşur ve tüm kanun ve kurallarla uyum içinde olduklarını belirtirler.

İşletmelerimiz düzeyinde strateji ise ürün endüstrisindeki rakiplerine karşı rekabet etmek için faaliyetlerini düzenlemesi sanki ürünün ar-ge çalışması gibidir. Yani iş yapmaktan çok laf üreterek rakibin ürün ve hizmet teknolojisini elde etsem yarışı vardır. Bu yolda her an farklı stratejiler uygulanır bazen ürün kopyalanırken, bazen işletme sistemi veya çalışanların yüksek maaş taahhütü ile rakip firmadan transfer edilir. Tabii bu transferler kesinlikle çok masum değildir, gelen işçinin teknik bilgisi ve halen çalıştığı firmanın arşivleri de çok önemlidir.

Bu tür stratejilerle uğraşan markaların hedeflerine ulaşması mümkün değildir. Marka kendi başına artık hükmünü tamamlamış olandır. Firma sahibi dahi işten elini çekse artık o marka ayakta duracaktır.

İş yerine rakiplerinin işlerini, çalışanlarını planlarını çalmaya ve kopyalamaya çalışanlar çok küçülmeye ve zaman içinde yok olmaya mahkumdur. Çünkü bu yanlış örgütlenme yolları herhangi bir zamanda yine rakip bir firma tarafından kullanılabilir.

Tüm vergi ve yaptırımlardan kaçmak haksız rekabeti ve sektörel kötü etkileşimi de beraberinde getirecektir. Piyasadaki tüm ürün veya hizmetler elbette hep ve en düşük fiyatlarla sunulmaz. Farklılaşma stratejisi maliyet liderliği stratejisinin tam tersidir. Firmalar ürünlerini üretmek için mümkün olduğunca az maliyet ve işletme giderleri harcamaya çalışırken, büyümeye açık firmalar daha yüksek bir fiyat ödemeye istekli müşterileri kaliteli ürün ve hizmet ile sürekli çekebilmek için çalışırlar.

Sadece belli bir zaman diliminde çok ürün satmayı hedefleyen firmaların kalıcı bir marka oluşturması mümkün değildir. Unutulan ne çok markamız var bir düşünün. Rekabet kurallarını en üst seviyede koruyan firmalar kalıcı iz bırakacaktır. İstediğiniz kadar çok ürün satın hiçbir zaman takdir edilmeyecek bir markaya da sahip olabilirsiniz. Marka adı bile ne olduğu belli olmayan üreticileri unutmayın!

Ve rakip firmalarda çalışanların ajanlık yapmasını istemek sonunda da yanınızda çalıştırmak. Bu, hayatınız boyunca yaptığınız en yanlış iş olacaktır. Sizin adınıza ajanlık yapan çalışan yarın sizin bilgilerinizi de farklı bir firmaya satacaktır. Aynı size verdiği hizmet gibi… Yöneticiler, rekabet ortamlarını analiz edip sektörlerindeki rekabeti incelediklerinde, sonsuz çeşitlilikte rakiplerle karşı karşıya kalınan unsurları fark edecektir. Özellikle lider markaların yöneticileri kendilerine sunulan güven ve şirket imkanlarını birleştirdiğinde elde ettikleri veri paha biçilmez değerdedir.

Bu bilgilerin kötü kullanımı düşüncesi bazı çapraz rekabetleri oluşabilse de farklı stratejik noktalardaki firmalar buna aldırış etmeyecektir. Ancak başından beri profesyonelliğin ne olduğunu fark etmeyenler için iştah kabartıcı olacaklardır.

Rekabet nedir ve rekabette stratejinin rolü nedir? Bir firma ne zaman rakiplerine göre rekabet avantajına sahip olur? İş düzeyindeki genel rekabet stratejisi arasındaki farklar nelerdir? Büyümek acil kazanımla mümkün olabilir mi?

Hep şikâyet ettiğimiz, rahatsızlık yaşadığımız rakiplerin uyumsuzluğu acaba bizim sürekli gelişen işimiz esnasında ticaret erbabı olma vasfımızı yitirmemizden olabilir mi?

 

Evet marka olmak çok önemli ancak yeni nesillere bırakacağımız mirasın tüketici ve sektör tarafından nasıl anıldığı da çok önemlidir. Kararlarınızın bir kez daha düşünülerek verildiği zaman çok daha az hatalı olacağını unutmamanız ve bereketli işlerinizin olması dileğim ve saygılarımla

 

Hayrettin Özaydın

Uydu teknolojileri Acil Müdahale ve Afet Yardımı konusunda alternatifsiz tek kurtarıcıdır.

 

Ülkemiz deprem konusunda birçok kez acı günler yaşamış ve her deprem sonrasında iletişim sorunlarımız gündeme gelmiştir. Sadece deprem değil her hangi bir acil durumda bile iletişim eğer yerde ise muhakkak sorun yaşanacak ve yaşanmaktadır. Oysa uydular uzayda ve yere direk önünde engel olmadan hizmet vermekte ve kesintisizidir.

 

Uyduların en değerli yönlerinden bir yerdeki karasal ağlar zarar görse veya yok edilse veya yerdeki alanlar bloke edilmiş ve ölçülemez olsa bile uzaydan hizmet verebilmeleridir. Bu, uydu hizmetlerini benzersiz bir şekilde güvenilir ve afet yardımı sırasında acil müdahale ekipleri için paha biçilmez bir araç haline getirir.

 

Ayrıca afet yönetimi ve kurtarma sırasında insani yardım kuruluşlarına ve onarım ekiplerine yardımcı olur. Uydular ayrıca afet sonrası öncelikli iletişim gerektiren durum içerikli resim ve videoların transferi ve önemli kurumların acil iletişimini mesela banka veya benzin istasyonları gibi, ana taşıyıcı olarak kapasite sağlayabilir. Bu nedenlerle, kamu güvenliği kurumları, acil müdahale ekipleri ve tüm kamu kurumları ve acil ticari işletmeler, uydu hizmetlerini bir felaketten önce acil durum iletişim hazırlıklarına nasıl dahil edeceklerini düşünmelidir.

 

Yakın yörünge ve uzak Uydular, acil durumlarda ön önemli hizmetleri sağlar.

KA bant uydu internet sayesinde geniş bant internet ve bu veriye bağlı ekipman ile bölgede WİFİ hizmeti. Bu hizmet ile mobil telefonunda şarjı olan herkez başka bir teknolojiye ihtiyaç d-uymadan internet erişimi ile bir biri ile mesafe ne olursa olsun konuşabilirler, video resim yollayabilirler.

 

Uydu telefonları, yalnızca acil müdahale ekipleri ve kurtarma ekipleri için değil, aynı zamanda aileleri ve sevdiklerine ulaşmak isteyen, iletişimi kopuk, hayatta kalanlar için de kritik sesli iletişim sağlayabilir.

 

Uydular, bir felaket sırasında karasal internet ve Wi-Fi hizmetlerinden muaf kalan bölgelerdeki müdahale ve kurtarma kurumlarına, hastanelere ve diğerlerine hayat kurtaran temel geniş bant ve VSAT (KA BANT sistemler) ile veri hizmetleri sağlayabilir. Veri ve Geniş Bant Bağlantısı kolay ve seri bağlana bilir.

 

Türkiye sınırları içerisinde Uydudan İnternet sistemleri kurulan özel ve kamu malı tüm lokasyonların bilgileri BTK da yani Bilgi Teknolojileri Kurumunda mevcuttur. Bu kurulu sistemlerin AFET anında kamu tarafından kullanılması önceden planlanabilir.

 

Tüm Adliyeler, Emniyet Müdürlükleri, Kızılay Afet Kurtarmalar, Telekomünikasyon araçları, Denizcilik müsteşarlığı Kıyı Emniyet, Sağlık Bakanlıkları, Fatih Projesi Türkiye M E B lığı Okul Projesi, Araç Muayene İstasyonları, Petrol Ofisleri, Rüzgâr ve Güneş enerji santrallerinde, maden ocakları ve meralar çiftliklerde ve Tüm Trafo binalarında VSAT uydu yedekleme bulunmaktadır.

 

Bunların dışında yerli ve yabancı uydulardan faydalanan Ülkemizde satışı ve montajı yapılmış 12 bin VSAT KA Bant Kesintisiz internet sistemi de mevcuttur. Afet anında kullanılması için TUYAD Üyelerimiz devreye alam eğitim, ekipman kullanımı ve işbirliği için hazırdır.

TUYAD Derneği Genel Başkanı Hayrettin Özaydın Dr. Ömer Fatih Sayan’ ı makamında ziyaret etti.

Toplantıda TUYAD çalışmaları ve etkinlikleri hakkında bilgi arz edildi. Telekomünikasyon, Uydu ve Yayıncılık konularında ülkemizde uluslar arası fuar kongre ve seminer eksikliğinin bir organizasyon içerisinde yapılması konusundaki düşüncelerimizi aktardık ve görüşlerini beklediğimizi aktardık.

Sektörümüzü yakından tanıyan ve takip eden Ulaştırma Bakan yardımcımız Sayın Sayan göreve başladığı ilk günden bu yana yoğun mesaileri ile hepimizi motive etmektedir. Kendisine ve tüm çalışma arkadaşlarına ülkemize verdikleri hizmetlerden dolayı teşekkür ederiz.